Gente Extraordinaria
Durante el 2008 se realizó una iniciativa regional para nominar a aquellos compañeros cuya conducta reflejaba uno o más valores de GBM. El proyecto recibió una enorme acogida, que al final logró nominar a más de 400 colaboradores. 46 compañeros de toda la región fueron seleccionados como representantes de los cuatro valores, convirtiéndose así en “Ciudadanos Corporativos”.
La visión de GBM se cimenta en una clara misión y cuatro valores fundamentales: Coraje, Confiabilidad, Disciplina y Transparencia. Para nosotros, es una máxima corporativa que el desempeño de los colaboradores actuales y la incorporación de nuevos se rija por estos valores.
Te invitamos a unirte a la Campaña de Valores 2009-2010 y a compartir con todos el orgullo de ser, tú también, parte de la GENTE EXTRAORDINARIA DE GBM.
http://www.youtube.com/watch?v=3U7J4MwAgc0
http://www.youtube.com/watch?v=lu45oZz_UIU
¿Por qué son importante los Valores?
Carla Ehler de GBM Honduras nos dice: «Los valores son importantes porque sirven como herramienta para integrar los planes estratégicos con el concurso de los recursos humanos. Son necesarios para poder obtener cambios positivos a favor del progreso de la compañia. Esto no es responsabilidad solo de la empresa sino también de nosotros mismos tanto para el enfoque al cliente, el compromiso, la entrega y sobre todo el trabajo en equipo, los cuales son conceptos que distinguen a GBM.»
Cesar Donnis, de GBM Guatemala dice que «Es importante que una empresa tenga VALORES porque estos nos humanizan, mas que empleados ó trabajadores, somos humanos. La forma de desenvolverse diariamente, no solo en el trabajo sino en todas las áreas de nuestra vida, refleja nuestros valores y dependiendo de nuestros valores, así son nuestras aCtitudes para relacionarnos con las personas y para enfrentar las diversas situaciones de la vida. Normalmente un empleado es contratado por su aPtitud y muchas veces es despedido por su aCtitud (falta de buenos valores).»
Ruben Rivera, de GBM Corporación nos dice
«Los valores hay que vivirlos, hacer lo que hay que hacer»
Y tú… qué opinas?
Conversa directamente con los Ciudadanos Corporativos 2008. Te damos la lista completa para que les preguntes lo que quieras:
Adrián Villalobos, Aida Taveras, Alejandra Ochoa, Alejandro Wong, Alvaro Castro, Alvaro Muñoz, Anneris Garcia, Belma Orantes, Carla Ehler, Cecilia Collado, César Donis, David Blandford, Dolia García, Douglas Jiménez, Emy Jiménez, Yanira Felix, Eric Linox, Fabiola Sánchez, Fernando Jurado, Gabriela Meza, Guillermo Jiménez, Guisela Aragón, Herbert Velasquez, Jeylin Chan, Jorge Briones, Jorge Castro, Jorge Lay, Juan Carlos Adames, Juan José Gudiel, María Teresa Castro, Maximiliano Papescu, Mayra Alvarado, Miguel Alvarado, Neil Ramírez, Pablo Alcoleas, Patria Durán, Ramón Aguilar, Regina Barrientos, René Vasquez, Roberto Sandoval, Rodolfo Delgado, Rodolfo Franco Perez, Rolando Castro, Rubén Rivera, Saury Granados, y Vladimir Gonzalez
El 7 de Octubre recibieron el reconocimiento en Ciudad de Guatemala por haber sido seleccionados en el 2008 como Ciudadanos Corporativos los compañeros Alejandra Ochoa, Alvaro Muñoz, Anneris García, Belma Orantes, Cesar Donis, Fabiola Sánchez, Herbert Velasquez, Guisela Aragón,Juan José Gudiel, Maximiliano Papescu y Regina Barrientos. Muchísimas felicidades!!!
Y… hay una nueva lista de compañeros! Te fijaste si tu nombre aparece entre ellos? Sabés de qué se tratá? Qué crees?
Gente GBM 
Importante mencion que hace nuestro CEO Manuel Kaver, he ahi la clave, los valores, como los principios son detalles que se adquieren desde niños, en nuestros hogares, decia Henry Ford al contratar personal para su empresa, algo as como «busco en las personas, sus valores, ese algo que los hace leales, confiables y honestos, eso que yo no les puedo enseñar…., en cuanto a la parte tecnica y desarrollo profesional, yo me puedo encargar con la empresa y el grupo de personas extraordinarias a que sean excelentes en su tecnica». Los valores, no pueden ser unos para la casa, otros para oficina, otros para los clientes, es ahi donde radica la importancia del todo, de la unidad del ser humano, de su integridad, de su forma de proceder y comportarse de forma coherente y consecuente en su vida, en su dia a dia, principios que muchas organizaciones e instituciones (colegios, hogares, asociacion de Scouts, grupos religiosos, clubes) inculcan y promueven entre sus miembros desde muy temprana edad, ya que el ser humano, mantiene esto de por vida y luego de alguna crisis o caida, vuelve a sus origenes, a su cause principal a sus valores y principios que ya tiene cedimentados en su ser, como parte de su forma de vida. Creo que debemos tocar esa medula, ese nucleo que esta en cada uno de nosotros en nuestros primeros años de vida y recuperar estos valores y adjuntarlos a un criterio integral con los de la compañia, y si no los adquirimos en aquellos primeros momentos, seguro ahora a conciencia y en consecuencia, nos tomaremos el tiempo para adquirirlos y que sean directrices en nuestra vida diraria. … «no se trata de hacer cosas mas complejas y dificiles cada dia, sino de hacerlas con mas amor, buscar lo divino en lo ordinario…» S. Josemaria Escriva de Balaguer.
Buenas tardes quiero felicitarlos por la excelente charla sobre el coraje,considero que sirve para motivar al empleado de GBM a seguir dando su mayor esfuerzo y además imponerse metas y alcanzarlas ;creo que son un respiro, una pauta para reflexionar que hacemos bien o mal y como mejorarlo, espero sigan haciendo motivaciones como esta.Gracias
Gracias Nancy. Qué bueno que ha gustado. Como decís, este tipo de temas nos hacen reflexionar, y es que no sólo es importante para hacer el trabajo mejor sino que en nuestra vida personal, nos ayuda a crecer y desarrollarnos.
Cuando tendremos charlas disponibles? Estás charlas se estarán brindando en todos los paises de la región o solo en uno y se replicará luego en la web?
Hola Sebastian. Fijate que por ahora estamos únicamente haciendo las charlas en vivo en Costa Rica pero las 5 serán grabadas para que luego toda la región pueda verlas. Hoy fue la segunda charla, sobre el tema de Coraje, y esperamos enviar el DVD con la 1 y la 2 a los países la próxima semana. Tal vez alguno de los que asistió hoy te pueda contar qué le pareció. Te cuento además que a futuro si esperamos tener más actividades en vivo, también en los países.
Ante todo deseo felicitar a los compañeros seleccionados como Gente Extraordinaria, pues en realidad estoy convencida de que lo son. También externo mis felicitaciones a las personas q organizan charlas como la de hoy, con relación al Coraje, que impresionante la destreza con la cual el Sr. Rosales se refirio al tema. Considero q a todos los presentes nos quedo muy claro el significado de este valor. Por último los insto a todos a seguir adelante, a ser perseverantes y a luchar por nuestros objetivos , con esa excelencia q caracteriza al personal de GBM. Gracias,
Me encanta el tema de los valores. Creo que uno de los factores principales de llevar tanto tiempo en GBM es que los valores de la compañia calzan perfectamente con mis valores personales. Los valores no cambian ni pasan de moda,lo importante es mantenerlos siempre.
Efectivamente, esto coincide con lo que decía don Manuel en su mensaje, de que no hay un set de valores para una cosa y otro para otras.
Hola,
¿Me pregunto si algo tan importante como un blog empresarial escrito por el CEO con mensajes hechos para colaboradores cuenta con algún tipo de seguridad? Esto pues desde cualquier lugar cualquier persona lo puede accesar y ver información interna que debería ser exclusiva para GBMs.
Gracias
válida tu inquietud. Realmente no es problema que gente de fuera pueda leer este blog o cualquier otra información de las que aparecen en redes sociales. Somos una empresa totalmente transparente y más bien, ojalá muchos allá fuera se enteren. Las puertas de GBM están abiertas para todos los que compartan nuestros valores y busquen un ambiente de profesionalismo, respeto y excelencia.
La verdad es que hemos avanzado tanto… cómo han cambiado las cosas desde el año 2001 que ingresé a GBM. En lo personal, el tema de valores me encanta porque como alguien dijo por allí, los valores se viven a diario, son una forma de vida. Para trabajar en GBM se necesita coraje, disciplina para aguantar el día a día, transparencia para mantener straight talk y ser confiables para que nuestros superiores y compañeros puedan apoyarse en nosotros.
Cada día definitivamente la compañía se supera mas y mas… me acuerdo que la forma natural de opinar hace 4 años era la informal a nivel de pasillos con la consecuente tergiversación de la visión y misión de la compañía… Felicidades a los organizadores.
En cuanto a los valores, creo no basta con tener la camiseta puesta.. hay que sudarla.. dar día a día un poco mas a la compañía, nuestro segundo hogar… participar en actividades fuera de nuestra labor normal que le brinden mas valor a nuesto trabajo.
me encanta la expresión «no sólo ponerse la camiseta sino sudarla». Muy bien dicho Andrés.
Interesante, 13 comentarios a la fecha sobre los valores, será que el día a día nos está consumiendo y no tomamos unos 5 minutos para opinar en un tema que es tan básico, elemental y directriz de comportamiento para nuestro día a día, o quizá tenemos ya estos valores tan bien adheridos a nuestros comportamiento que no encontramos la novedad en la innovación…. está demás opinar y reflexionar un poco sobre este tema….hummmm quizá es solo percepción. Muchos tenemos los screen savers y hemos colocado el valor con el que más nos identificamos como fondo de pantalla…será por una directriz y orientación únicamente.
Ayer, leí esto que copio a continuación y me pareció bueno compartirlo: …»vivir en la verdad y la adhesión de los valores, no es solo un elemento útil, sino indispensable para la construcción de una buena sociedad (una mejor GBM y en consecuencia el entorno de quien vive en Verdad y se adhiere en el valor mismo) y un verdadero desarrollo humano integral.»
…»Sin verdad se cae en una visión empirista y escéptica de la vida, incapaz de elevarse sobre la praxis, porque no está interesada en tomar en consideración los valores —a veces ni siquiera el significado— con los cuales juzgarla y orientarla. La fidelidad al hombre exige la fidelidad a la verdad, que es la única garantía de libertad y de la posibilidad de un desarrollo humano integral.» B.XVI
Los Valores es un tema fascinante y los míos estan totalmente alineados con los de GBM. En el diario vivir es cuando quedan expuestos estos valores que nos hacen diferentes del resto de empresas.
Dice Stephen Covey que El liderazgo personal es el proceso que consiste en mantener la perspectiva y los valores uno mismo y llevar una vida acorde con ellos. En otras palabras, hay que ser consecuente con lo que se predica «Walk the Talk»
Efectivamente Juan Carlos… la mejor forma de transmitir valores, de enseñar, es con nuestro propio ejemplo. Esto me trae a la mente un clip que vi en internet, llamado precisamente «Walk the Talk». Muy interesante. Los invito a que lo vean. http://www.doyouwalkthetalk.com/
Qué reto más impresionante es tratar de ser modelo en valores, pero que satisfactorio cuando ves que la cultura de tu empresa los refleja. GBM es una empresa que vive sus valores y por eso me siento orgulloso.
Recientemente reflexionando sobre este tema, pensaba si para los tiempos que estamos viviendo, un nuevo set de valores podrían complementar los que ya estamos viviendo tales como SERVICIO AL CLIENTE, EXCEDER EXPECTATIVAS, AGREGAR VALOR A NUESTRO CLIENTE…
Lo que sí es un hecho es que estos valores ya los estamos viviendo, felicidades.
Les dejo un link de un artículo sobre valores en Business Transformation. http://www.gbm.net/bt/bt40/editorial.php